2025年1月4日，新年第一个星期六的上午，公司领导班子召开总经理工作碰头会，这也是公司层面召开的新年第一会。会上，集团党委书记、董事长吴福胜强调，新的一年，广大干部职工要提振精神状态，认真贯彻落实省国资委工作部署，以实打实的作为，奋力实现2025年“开门红、全年胜”。

会议传达学习1月3日省国资委深化国资国企改革发展座谈会精神，认真学习省委常委、常务副省长费高云在座谈会上的讲话精神，以及省国资委党委书记、主任王宏在省属企业和市国资委负责人工作会议上的讲话精神。

会议强调，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话和党的二十届三中全会、中央经济工作会议精神，认真学习地方国企改革和监管工作视频会议、省委十一届七次、八次、九次全会暨省委经济工作会议精神，公司各级管理人员要主动作为，下好创新先手棋，当好改革排头兵，持续加强党的领导，用更加努力的奋斗创造更大业绩，为全省经济高质量发展做出尊龙凯时人生就是博新贡献。

会上，各系统分管领导通报了近期工作，并简要总结2024年工作，提出2025年工作思路。

在大家的发言当中，吴福胜仔细倾听，不时与大家交流，帮助进一步明晰举措。当他听到某原料价格时，指出要算好综合成本账，算清楚该原料对半成品、成品、副产物以及产业链上产品的价格影响，只有这样，才能提高科学决策能力。当他听到某生产装置运行负荷时，询问下一个工序的装置运行情况，进而提出要增强“经济运行”责任意识，提升工作的主动性和有效性。当他听到有关农民工工资的汇报时，当即指出，保障农民工工资是大事，容不得丝毫马虎，公司要组织相关职能部门积极介入，对施工单位加强监督管理，保障本责任区域农民工工资规范支付，要加强防范和化解矛盾。当他听到有关费用的事项时，列举近期发现的餐桌上的浪费、公务用车等问题，强调要深化改革，从严从细从实控制费用，把勤俭办企业进行到底……

吴福胜在总结讲话时指出，新的一年，任务艰巨、责任重大、使命光荣。完成新的一年工作，关键一要看状态。应当肯定，当前公司干部职工队伍的精神状态总体上是好的，能想方设法完成公司党委交办的任务，不论在什么地方，都在积极谋事创业，为公司持续发展做出了积极贡献。但同时也要看到，还有部分干部的精神状态不佳，突出表现为工作缺少激情，深入基层不多，不愿深入思考问题等，制约着公司更好发展。人无精神不立，企无精神不强。新的一年，要从公司领导班子成员做起，带头提振精神状态，以上率下，打造一支积极进取、斗志昂扬的干部职工队伍，切实以良好的精神状态提质效、促落实、树形象。

二要看作为。各级管理人员要有“实打实”的作为，新的一年，要突出深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，汲取奋进新征程的智慧和力量，以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。要突出干字当头，锐意改革创新，大力弘扬真抓实干、埋头苦干的作风，要在实践中提高解决实际问题的能力，善于从大处着眼、小处着手，把解决实际问题作为打开工作局面的切入点和突破口，切实把党中央决策部署、省委省政府和省国资委党委工作要求，不折不扣贯彻落实到位。

三要看结果。良好的精神状态+实打实的作为，势必会取得好的结果。当前，企业面临的行业形势比去年要好得多，只要我们以“钉钉子”精神，撸起袖子、甩开膀子，锚定年度目标任务，抓好阶段性重点工作，一件事接着一件事干，一步一个脚印谋发展，就一定能把握机遇，创造出经得起实践和职工群众检验的新业绩。

吴福胜强调，新的一年新的征程已经开始，让我们更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以实干开创未来，用奋斗书写辉煌，奋力实现2025年“开门红、全年胜”，确保“十四五”圆满收官，为奋力谱写中国式现代化安徽篇章贡献尊龙凯时人生就是博力量！